Целевая аудитория: высший и средний управленческий персонал промышленных предприятий, сотрудники отделов кадров или кадровых служб организаций, предприниматели и собственники бизнеса
Форма обучения: очно-заочная (очные занятия с применением дистанционных технологий).
Блок теоретических и практических навыков организации и проведения оценки компетенции сотрудников, организация мероприятий, направленных на повышение квалификации и обучение специалистов, построение системы управления персоналом с учетом глобальных HR трендов.
Продолжительность обучения 2 месяца
Виды учебных занятий: лекции, практические занятия, семинары, тренинги, решение практических кейсов.
Программа рассчитана на 7-8 занятий (по 4 ак.часа) 1-2 раза в неделю в вечернее время.
О программеПрограмма предусматривает изучение следующих тем:
Тема 1. Стратегический HR-менеджмент: Организационный дизайн и планирование человеческого капитала; Стратегии удержания и повышения вовлеченности сотрудников;
Управление талантами как конкурентное преимущество компании.
Тема 2. HR-аналитика: Основы анализа HR-данных. Структурирование и визуализация результатов.
Тема 3. Управление персоналом в условиях «четвертой технологической революции» (Индустрия 4.0) Система обучения и поддержки команды. Индивидуальный план трансформации сотрудника; Инструменты для развития персонала.
Тема 4. Поиск и привлечение персонала; Управление эффективностью персонала; Компенсации и вознаграждения; Подходы к поиску и привлечению сотрудников; Обзор методов оценки и отбора персонала; Проведение собеседования с кандидатом.
Тема 5. Прозрачность результатов трудовой деятельности. Система оплаты труда работников;
Компенсации и льготы для кадров компании.
Тема 6. Стимулирование персонала на работу в новых экономических условиях.
Итоговая аттестация: выполнение тестирование. По результатам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации в соответствии с действующим законодательством.
Стоимость обучения: 24 000 рублей.